前世紀の最後半には、今に生きる者への示唆に富んだメッセージ本が多く上梓されている。この書も、そのうちの一冊かもしれない。
「学ぶ」は「真似ぶ」を源流にするという。
良きものを真似て、自らをより高位に導くよう活動する。
そのような志と行動は、古くからわが国商人が実行してきた経営そのものである。
日本型経営モデルが海を渡り、洗練されてまた戻ってきたのか。
Management Partner Staff
清野裕司
前世紀の最後半には、今に生きる者への示唆に富んだメッセージ本が多く上梓されている。この書も、そのうちの一冊かもしれない。
「学ぶ」は「真似ぶ」を源流にするという。
良きものを真似て、自らをより高位に導くよう活動する。
そのような志と行動は、古くからわが国商人が実行してきた経営そのものである。
日本型経営モデルが海を渡り、洗練されてまた戻ってきたのか。
Management Partner Staff
清野裕司